12月15日-17日，卓尔控股第十七届（jiè）管理（lǐ）集训（xùn）暨第三届卓尔（ěr）智能交（jiāo）易生态（tài）圈联席会圆满举行，百余名集训代表走进卓尔（ěr）飞机制造基地、天（tiān）龙纺织车间（jiān）感受高（gāo）端（duān）制造业魅力，走进华中科（kē）大（dà）管理课堂研习先进（jìn）管理方（fāng）略（luè），为企（qǐ）业发展（zhǎn）储（chǔ）备新的（de）能量。 

15日，本届（jiè）管理集训（xùn）从（cóng）参观考察公司旗下的航空和棉纺等高端制造产业开篇。在（zài）卓尔航空工业集团武汉基（jī）地，整洁（jié）干净（jìng）的生产（chǎn）空间、规范有度（dù）的管（guǎn）理品质、高效精密的生产实力令（lìng）参观的集训代（dài）表（biǎo）们赞叹不已，大家对卓尔坚守（shǒu）实（shí）业发展方向（xiàng），攻坚（jiān）高（gāo）精尖端科技的（de）自豪感（gǎn）油然而生。

来到“三乡宝地”，走进中国（guó）（天门）棉花交易中心，华棉所交易活跃创出260亿元的全年棉（mián）花交易额，天龙纺（fǎng）织（zhī）车间棉纺（fǎng）设（shè）备（bèi）自动化程（chéng）度全国领先，堪当（dāng）中国纺织业高端化升级的样（yàng）本，令大家一改对传统纺织的印象。

12月16日（rì），集训（xùn）代（dài）表们走进华（huá）中科技大（dà）学管理学院EDP中心（xīn）课（kè）堂，认真学习领（lǐng）悟绩效管（guǎn）理、供应链管理及财务管理精（jīng）髓（suǐ）。

中国（guó）著名组（zǔ）织行为学专家廖建桥教授从绩效管理的（de）功用、目标考核、行为（wéi）考核、绩（jì）效及反馈等（děng）多个侧面（miàn）为学（xué）员们（men）上了一堂思想性、实操性俱佳的管理激励（lì）课程（chéng），引导大家审视自我，激（jī）发组织潜能。

供应链管理著名专家马士华教授（shòu）从供应链管理的内涵、供应链整合、供应链服务、新技（jì）术及应用等四个方面，结合（hé）真实案（àn）例深入探寻供应（yīng）链管理创新与应用的精髓，无（wú）人机、机器人、可穿戴技术、无（wú）人驾驶卡车、工厂直送客（kè）户模式等新应用介绍，带（dài）来（lái）了全新视野，让（ràng）学员们（men）看到了（le）供应链业务创新突破的趋势、契机（jī）和路径。

17日，麦克（kè）法（fǎ）兰（lán）大奖得主王（wáng）诗（shī）才副教授从资本（běn）运（yùn）作管理的角度深入阐释（shì）了公司财务（wù）管理的（de）内涵，以案例与数（shù）据模（mó）型结（jié）合，诠（quán）释了公司财务管理在企业投资、融（róng）资决策中的重（chóng）要价值，提出了主营业务要（yào）扎实突出、投资决策（cè）要科学系统、并购是企业发展（zhǎn）捷（jié）径等重要观点，强化（huà）了科学管理理念（niàn），让大家更具稳（wěn）健思维。

在结业典礼上，阎志董事长就深入学习贯彻十九（jiǔ）大精神，卓（zhuó）尔人的新作为、新（xīn）方向（xiàng）、新举措做了精彩分享。党的十（shí）九大报告（gào）提出，新时（shí）代（dài）要“不断满足人们日益增（zēng）长的对美好生活的需要”，要（yào）“发展现代（dài）供应链”。新（xīn）时代的到来也意味着（zhe）卓（zhuó）尔企业（yè）发展新（xīn）时代的到来，十（shí）九大的（de）新要（yào）求也正是卓尔人为之努力付出的方（fāng）向（xiàng）。

他说，新时代卓尔人的新（xīn）定位，一（yī）是围绕（rào）现代（dài）供（gòng）应链建立新生意方式，“龙8和智联天下生意”，帮助中小企业（yè）完善供应链，降低交易成本（běn）；二是围（wéi）绕满足人们美（měi）好生活的需要，“智（zhì）造（zào）美好生活（huó）”，包括（kuò）轻型飞机制（zhì）造（zào）、高端文旅服务业等（děng），植（zhí）根于满足人们心灵自（zì）由的梦想（xiǎng）。而（ér）卓尔（ěr）的（de）企业文（wén）化和金融（róng）服务（wù），将是链接二大板块的（de）桥梁和（hé）纽带。新卓尔需（xū）要有新的治理（lǐ）方式，接下来将在（zài）全（quán）公司推（tuī）出合（hé）伙人制度，贯彻独立治理，引导各事业板块（kuài）成为目标（biāo）明确、治理清（qīng）晰、激励（lì）到位的优秀企业，推动卓尔在3到5年时间内成长（zhǎng）为一家世界500强企（qǐ）业。