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        五(wǔ)年降本72%,卓尔智(zhì)联产业互联(lián)网如何玩转大宗商品?

        2019年(nián)10月28日    新闻来源 : 虎(hǔ)嗅    浏览量(liàng) : 6568

        城市繁华的街(jiē)道旁,奶茶(chá)店飘出(chū)的(de)香味(wèi)安抚着行色匆匆的行人。一(yī)个仅(jǐn)能容纳两三(sān)人的小档口,出售现做现卖的奶茶。在这样(yàng)极小(xiǎo)的店(diàn)面里(lǐ),有个很现实的问题,茶、白糖、奶(nǎi)粉等原料产品的占地面积(jī),需要尽(jìn)可能小。

         

        传统的原料糖,不同于超市里售卖的已被(bèi)再(zài)度分装的500g小口袋(dài),而是50公斤的大(dà)包装,由编织袋(dài)加内膜双(shuāng)层(céng)线缝包装(zhuāng)。对于小商(shāng)铺来说,50公斤不仅占地(dì)方,还会导致使用时间过长而(ér)受潮(cháo)质变,10~25公斤装显然更适合。但对于生产厂家而言,并(bìng)没有足够的动力改变包装(zhuāng)。

         

        采用食品级的数字包装(zhuāng)(自带可变(biàn)二维码(mǎ))PE袋,包装封口使(shǐ)用热合密封能避免受潮结块、防污(wū)染及延长保质(zhì)期,但这样的包(bāo)装(zhuāng)袋(dài)成本要比(bǐ)传统的(de)纺织袋(dài)高,这意味着生(shēng)产一吨糖,成(chéng)本(běn)要增加近40元,因此(cǐ)生产厂家望而(ér)却(què)步。

         

        但从全(quán)产业(yè)角度来看,数字包装增长的(de)成本问题可以(yǐ)从以下降本增效项目里实现覆盖并实现溢出效益:一是(shì)新包装糖防(fáng)潮保质期长大大降低了储存期间的质变损耗(贴水);二是数字包装及配套(tào)的智能管(guǎn)理(lǐ)系统(tǒng)可实现食糖全(quán)流(liú)程(chéng)的(de)批次(cì)管理及,让每包产品可(kě)溯源(yuán)可监管从而产(chǎn)生溢价(升水);三是(shì)数字包装配(pèi)套的物(wù)联自动化设备从包装线(xiàn)、装车出厂(chǎng)、仓库(kù)装卸及出入库管理(lǐ)、终端用户都能极大的降低人(rén)工成本(běn)。

         

        一个包装袋,如果只从生产端考虑成本,几乎无解。但从终端用户、仓(cāng)储(chǔ)物流等环(huán)节综合(hé)考虑,实现穿透全产业链才能够降本(běn)增效。这种思维方式(shì)正(zhèng)是产业互联网所带来的(de),也是(shì)其自诞生(shēng)以来肩负的使命。不(bú)过,产业互(hù)联网(wǎng)发展(zhǎn)到今天,能(néng)做的不仅如此。

         

        从产业(yè)全(quán)链条(tiáo)维(wéi)度出发

         

        实际上(shàng),白糖(táng)生产(chǎn)因为原料(liào)问题,生产(chǎn)具有季节性特点,在白糖行(háng)业这被称(chēng)作“季产(chǎn)年(nián)销”——每年(nián)11月、12月初到第二年(nián)4月进行生产,全年售卖。以前,白糖生产之后放在产区的第三(sān)方仓库,客户(hù)打电话订货,经过询价、比价、签(qiān)合(hé)同、打款(kuǎn)等流(liú)程,最后依靠工厂从(cóng)仓(cāng)库代(dài)理发货。

         

        现在在卓尔(ěr)龙8和智联集团(02098.HK)旗下中农网平台上交易,客户只要在平台(tái)上订货付清款项之后,平台负责(zé)从产区代发物流(liú),可以结合客(kè)户的时间表设计物流方(fāng)案,选择公路或铁(tiě)路(lù)的行业物流,达到效率和成本的双重考虑。在数据累计到一定数量的基础上进行大数据分析,了解客户(hù)日常性购买需求,从(cóng)而推算出合理库存量。这样可以在客户订货后,在库商(shāng)品能够保证的情况(kuàng)下(xià),采用(yòng)比公路和铁(tiě)路更便宜的海陆联(lián)运方式补(bǔ)货,进一步(bù)降低物(wù)流成本。平台还可以根据采(cǎi)购(gòu)的计划性提前安排物流,做到生产线上直发(fā)销区前(qián)置仓,减少产(chǎn)地仓入库和再出(chū)库的短(duǎn)倒费用。

         

        而这只是供应链管理中的一环,当白糖生产端(duān)和终端用户用一个包装袋发(fā)生直接(jiē)联系时(shí),整个产业的变革才可能刚刚开(kāi)始(shǐ)。配置RFID的托盘(pán)计(jì)量,能够得到精(jīng)确的实(shí)时数字统计、包装袋上的(de)二(èr)维码可以实现(xiàn)生产信息(xī)可追溯……对于这一系列(liè)数据(jù)的掌握,原本借(jiè)助仓库以及省市县物流节点的层层分级(jí)体系,现在根据终端(duān)客(kè)户的所在地和用量的数据推(tuī)演,重新设置仓库,达到减少仓库(kù)和(hé)物流节点之间进出次数的目的,从而(ér)提升效率、降低成(chéng)本(běn)。“产业(yè)互联(lián)网的思维方式不应该是局限(xiàn)于单点的供应链(liàn)管理,应(yīng)该从(cóng)整个行(háng)业的维度,从整个产业全链条(tiáo)的维度去重新组合各种资源思考问题”,卓尔龙8和智联(lián)集团联席CEO齐志平认(rèn)为。

         

        在齐志平看来(lái),产业互联网的(de)核(hé)心竞(jìng)争力是(shì)整个(gè)产业链的优化与重塑,从具体操作(zuò)来看,在于深(shēn)入各环节,降低成本并提升(shēng)效率。由于产业互联网涉及的产(chǎn)业(yè)链条长(zhǎng)且复杂,深(shēn)入(rù)理解(jiě)行业(yè)并持续(xù)改进是其根本特点,因此与链条上各合作伙伴形成利益共享式(shì)的共同推进是突破产业难点的(de)关键之一。

         

        在白糖产业上,引入包装袋设计为公司提供更好的服务,是撬动产业链条的(de)一个切(qiē)入(rù)点。现在,白糖(táng)的行业(yè)流通周期从(cóng)7到15天,已经缩短至(zhì)1到3天,中农网平(píng)台上每吨(dūn)糖的购销(xiāo)成本,从传统贸易(yì)的25元(yuán)/吨降到7元/吨,并形成了包括质检(jiǎn)、仓储等在内的多方生态圈。在(zài)中农(nóng)网上,白糖品类目前已经占(zhàn)据全国现货流(liú)转量的30%,并覆盖了90%的行(háng)业用户。事实上,如果从(cóng)单(dān)点考虑,这类改变(biàn)不一定能发生,但从(cóng)整个产业的角度来思(sī)考(kǎo)问题,搭建基于整个产业的解决方(fāng)案,才是卓尔(ěr)龙8和智联集团在产业互联网领域所具备的核(hé)心竞(jìng)争力。

         

        B2B3.0时代(dài)

         

        卓(zhuó)尔(ěr)龙8和智联集团(tuán)由商业地产及大型批发市(shì)场汉口北国(guó)际商品交(jiāo)易中(zhōng)心发展而来,在2015年和2016年分(fèn)别吸(xī)引了1号店创始人(rén)于刚和(hé)原阿里巴巴CEO卫哲的加入,持续将(jiāng)注意力投注到产业互联(lián)网上。在(zài)收购了(le)中农网、化塑汇之后,又入股海上鲜,并自建卓钢链等产(chǎn)业互联网平台,以资(zī)本介入的方式快速进入到产(chǎn)业互联网领域。

         

        实际(jì)上(shàng),卓尔龙8和智联不单是在白糖领域进(jìn)行(háng)了产业互(hù)联网(wǎng)的拓(tuò)展,也陆续在茧丝、化工塑料、板材(cái)、钢铁、有色金属等领域,形成了(le)针对不(bú)同品类的交易服务模式。在深入到产(chǎn)业链各环(huán)节当中之后,卓尔龙8和智联意识到商流、物流和资金流当中,并不是一家(jiā)企业可以(yǐ)在某一品类“从头吃到尾”,而是(shì)要和各环节上的服务商一(yī)起(qǐ)创(chuàng)造新的价值。一个(gè)最基本的现实是,由于中国(guó)地域辽阔,产业所(suǒ)依托的(de)多(duō)级分销体系的存在有其合(hé)理的必然性。因此(cǐ)联合多(duō)级(jí)分(fèn)销体系(xì),共同(tóng)服务好上下游企业是产(chǎn)业互联网平台所能(néng)发挥的重要(yào)价值。

         

        这一切(qiē)要依赖于信息(xī)流。数据共享一向是历史(shǐ)难题(tí),即使是在一家企业内部(bù),也会因为不同部门的不同应用系(xì)统(tǒng)带(dài)来各(gè)种各样的数据孤岛(dǎo)。要怎么打通上(shàng)下游链条上的大大小小的各家企业?卓尔龙8和智联选择用金融来切入。从实(shí)践中来看,免费提供(gòng)SaaS(软件(jiàn)即服务)软件(jiàn)从而实现数据共享(xiǎng)的效果并不好,而金融服务则可以形成实在的利益关系。比如,为合(hé)作社提供金融(róng)产品,解(jiě)决农户农产品售出(chū)后账期长的问(wèn)题(tí)。

         

        由(yóu)卓尔控(kòng)股等六家民营企业发起的(de)众邦银行,是专注供应链金融的互联(lián)网交易银行,使用大数据实(shí)现信用评估和风险(xiǎn)控制,基于线下交易(yì)、仓储、物流等产业链条交易背(bèi)景的理解和掌握(wò),形成与产业知识相结合的(de)风控(kòng)模型(xíng)并推出相关产品。一个典(diǎn)型的例(lì)子是卓钢(gāng)链的“钢购E贷”,专门针对黑色(sè)大宗商品交易的供应链金(jīn)融产(chǎn)品。众邦银行利(lì)用(yòng)技术储备优势、大数据(jù)、云(yún)计算等(děng)金融科技,以科技金融支持实体经济发展,推出“众税贷”、“众链(liàn)贷”、“众(zhòng)微贷”等产品,展现互联网交易(yì)特色,践行普惠金(jīn)融,助力小微企业发展。

         

        从卓尔(ěr)智(zhì)联(lián)的角(jiǎo)度来看,在不同产业领域的多平台运作要实现战略(luè)协同效应,第一步是(shì)提供多(duō)元(yuán)的产品化金融(róng)服(fú)务——基于不同场(chǎng)景和用户画像形(xíng)成各(gè)自的(de)产品(pǐn),之后统一设计和落地实(shí)施整(zhěng)体的(de)监(jiān)管体系,建立自己(jǐ)的反欺诈模型(xíng),形成可以对外(wài)输(shū)出(chū)的(de)风(fēng)控方法。

         

        事(shì)实上,这种向综合(hé)性、多样性服务(wù)延伸的产业互联网平台,被称为B2B3.0时代。平台开始大规模(mó)累计(jì)行(háng)业级数据信息,利用数据分(fèn)析工具,双向渗透(tòu)产业上下游(yóu)。而(ér)此前的1.0时代,则以信息服务为主导,打破企(qǐ)业交(jiāo)易的信息不对称,盈利模式则是(shì)收取广告费和会员(yuán)费。2.0时代(dài),随着产品需求(qiú)过(guò)剩并向上游(yóu)传递,信息撮合交(jiāo)易(yì)由盛而(ér)衰逐渐低效乃至无效,B2B开始介入(rù)贸易,局部(bù)辅助(zhù)并干(gàn)预交易行(háng)为(wéi),盈利模式则(zé)转变为抽取交易佣(yòng)金。而产业互联(lián)网进入到3.0时代之(zhī)后(hòu),接下来(lái)要怎么发展呢?

         

        区块链(liàn)带来新(xīn)可(kě)能

         

        区块链(liàn)技术的出(chū)现为B2B交易生态提供了诚(chéng)信和价值体系,保障(zhàng)了交易秩序的有序。一个典型的应用场景(jǐng)是,农产品的溯源一向是行业热点问题,使用区块链技术保证了交(jiāo)易信息不可篡改。这对于(yú)缫丝(sī)等生产(chǎn)环节前端的企业而言,意味着根据可信的信息追溯,针对同一地(dì)方收的(de)干茧(jiǎn),可以采用(yòng)相同的生产工艺,不必调整(zhěng)生产参数,能够生产出质量(liàng)一(yī)致的生(shēng)丝。生产企业也(yě)可以根(gēn)据相关信息追溯,再次(cì)选购到同类干茧。

         

        在供应链金融中(zhōng),区块链技(jì)术也同样可以(yǐ)得到应(yīng)用,从一个(gè)干茧到生(shēng)丝直到进(jìn)行(háng)销售的全流程都会在(zài)链上(shàng)得到记录,银(yín)行根据(jù)相关信息提供金融服务。不过,这一切尝试,与区(qū)块链(liàn)技术本身(shēn)的(de)发展阶(jiē)段一样,还只是刚刚开始。未来的商业蓝(lán)图正在技(jì)术的推动下渐渐成为现实:在区块(kuài)链的底层(céng)技(jì)术下,交易将真实、安全地发生,新的信用体(tǐ)系将重新被定义;人(rén)工智能将代替人工,在各个环节辅助交易决策;在万物互联的背(bèi)景下,随着大数据技术的发展,工业体系将形(xíng)成清晰、有(yǒu)效(xiào)的(de)数据支撑。

         

        技术(shù)与商(shāng)业结(jié)合的趋(qū)势显示(shì),在(zài)物联网与人工智能等(děng)新技术的加持下,区块(kuài)链能够为信息流、资金(jīn)流和物(wù)流提供数(shù)据(jù)互通(tōng)的底层平台,实现全产业链的可追溯与智能合约(yuē)机制,从而在B2B生(shēng)态中,形成一个高效、低成本和开放共赢的(de)局面(miàn)。例如卓尔龙8和智联成立的技术(shù)研究院,以技术应用推动商业模式的嬗变。其2018年与新加坡交易所等机构合作,在新加(jiā)坡上(shàng)线的(de)CIC(世界商品智能交易中心(xīn)),是(shì)一个(gè)以区块链为底层,以人(rén)工智能、数(shù)字货(huò)币为基(jī)本支(zhī)持的全新智(zhì)能型商品交易平台。马来西亚的轻质循环(huán)油、澳洲的铁矿、南(nán)美的(de)棉花,通(tōng)过线上10种贸易(yì)语(yǔ)言进行交易。

        在思考产业(yè)互(hù)联网往何处去的问题上,卓尔控股有限(xiàn)公司董事长、卓尔(ěr)龙8和智联集团创始人(rén)阎志在《B2B4.0新技术(shù)应用引爆产业互联(lián)网》一书中给(gěi)出了自己的(de)答案。交易(yì)无滑至简、要素无界流动,这一直是阎(yán)志对产业(yè)互(hù)联网的基本判定,而(ér)这只能先以区块链和数字认证(zhèng)建(jiàn)立起交易客户的智能信用(yòng),再借助物联网技(jì)术通(tōng)过各类传感器对所有商品(pǐn)的位移信息和最终交(jiāo)割进行数(shù)字化确(què)认才(cái)能实现。B2B 3.0已然以融合生(shēng)态为核心,但即将到来的4.0时代(dài)是以智能互信(xìn)为核(hé)心的一种更高级形态(tài)。通过(guò)区块(kuài)链(liàn)重构B2B生(shēng)态,以数字通证注入(rù)“活水(shuǐ)”,利用物联网和(hé)人工智能最终实现全球化(huà)背景(jǐng)下的(de)智(zhì)能交易,即是B2B产业未来的发展方向。

         

        

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